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Avr 10

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Conseil en ERP pour PME-PMI

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Les évolutions ou changement des systèmes informatiques de gestion (généralement regroupés sous le vocable ERP) sont des opérations complexes et couteuses.

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Face à une telle problématique, nous avons par expérience constaté que les entreprises se posent les questions suivantes :

 

  • Est-il nécessaire de changer le système aujourd’hui ?
  • Cela peut-il attendre ?
  • Combien cela va-t-il couter ?
  • Aurais-je les moyens de financer cela ?
  • Quels avantages va-t-on tirer de ces changements ?
  • Comment sont équipés nos concurrents et partenaires ?
  • A-t-on les compétences pour mener à bien un tel projet ?
  • Vais-je devoir recruter ?
  • La société informatique avec laquelle je travaille, est-elle le bon choix pour ce nouveau projet ?
  • Combien cela-va-t-il couter en frais d’exploitation ?
  • Combien cela va-t-il nous rapporter ?
  • Quelle sera la durée du retour sur investissement ?

 

Vous avez besoin de réponses à ces questions pour démarrer vos projets informatiques.

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Vous accompagner pour répondre à ces questions, de façon claire et précise, en toute impartialité, est un objectif prioritaire de notre Cabinet. Nos clients initialisent leur projets informatiques en plaine connaissance des enjeux.

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Dès cette étape franchie, nous accompagnons nos clients pour:

  • spécifier leurs besoins, rechercher les bons outils et les bons partenaires.
  • accompagner les changements organisationnels, construire les process de formation
  • vérifier la bonne fin des travaux effectués par les différents intervenants
  • vérifier que les attentes de nos clients sont satisfaites

 

 

 

 

 

 

 

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